為激發職工的創新創造智慧和活力,發揮勞模創新工作室引領示范作用,同一工種跨不同單位之間,特別是硬質合金燒結工技能操作能力和水平的提升,更需要進行技術交流和推廣應用。11月16日,公司在多功能廳召開第五屆勞模創新工作室燒結工技術交流推廣會,公司黨委副書記、紀委書記、工會主席賀后安、公司副總經理史順亮出席會議,公司工會副主席羅曉軍主持會議。來自公司八個生產作業燒結組組長、技師交流發言,燒結工生產一線代表80余人參加會議。
燒結工交流推廣會圍繞如何做好燒結爐的維護保養、測溫瓷環放置方式改進、如何做好燒結班組管理工作、在燒結工作中摸索與創新、不斷改進是班組進步的階梯、如何在燒結崗位成長成才、我與燒結共成長等內容進行發言交流。
史順亮提出兩點要求和希望。一是專業部門,特別是裝備部,要對燒結爐維護保養建立一個案例檔案,讓每個合金單位所反映故障維修,作一個案集收集起來,形成一個設備維護保養規范處理流程,要把個人經驗和技能變成公司知識,能夠永續永久流轉下去;二是結合精益生產,非常寶貴經驗和非常有效措施,在一個單位使用、驗證以后,要在全公司迅速推廣,讓它價值最大化。
賀后安就進一步做好勞模創新工作室提出三點建議。一是進一步更好發揮勞模創新工作室創新引領作用。創新工作室工作職責進一步明確,工作內容進一步豐富,工作機制進一步完善。勞模創新工作室進一步創建上下功夫,通過三至五年工作努力,每個生產單位都有自己勞模創新工作室,具備條件生產經營單位創建更多勞模創新工作室,使我們勞模創新工作室發揮特殊作用,培養我們創新型人才,匯集大家集體智慧和力量,在產品研發,工藝改進方面發揮更大作用。二是更加主動把一線經驗和智慧轉化為公司知識文件。要把好的點子、好的做法、好經驗、好思路進一步歸納總結和規范,變成公司知識,體現在作業指導書、操作規程、技術文件當中去。三是在如何依托勞模創新工作室更好開展好技術交流推廣上下功夫。聚焦問題,以問題為導向,包括基層一線、相關技術方面疑點問題、難點問題、普遍性問題,挖掘出來,讓更多人主動思考,更深層交流。交流推廣形式進一步多樣化,可以采取現場交流、各單位之間互學、互鑒、互訪,帶著問題、帶著疑惑到兄弟單位作深層次交流,真正使我們技術交流推廣效果更好。